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客戶案例
  • 深圳深華新電纜實業(yè)有限公司攜手博凌管理共同推進流程落地和管理變革活動。通過人員流程（用對的人）、戰(zhàn)略流程（做對的事）、運營流程（把事做對）三個維度實現(xiàn)流程落地。持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)的源動力，執(zhí)行力是管理成敗的關(guān)鍵。
  • 風華高科電子工程開發(fā)分公司團隊攜手博凌管理全面導入IATF16949系統(tǒng)
  • 梅州市瑞冠新材料科技有限公司攜手深圳博凌管理技術(shù)有限公司共同推進ISO9001&ISO14001&IATF16949一體化體系。該公司成立于2018年，注冊資本1億元。專業(yè)從事研發(fā)，制造，銷售金屬軟磁粉和磁芯。
  • 四川天泉汽車空調(diào)有限公司和博凌管理（四川公司）共同推進IATF16949管理系統(tǒng)。學員們抽出三天時間全心學習核心知識。
  • 成立超過120年的住友?集團持續(xù)攜手博凌管理顧問?為公司團隊?進行研發(fā)工具、新版FMEA、內(nèi)部審核、醫(yī)療體系等課程的培訓。優(yōu)秀的企業(yè)從來不會停止學習?和改變，企業(yè)是這樣，人亦?是這樣……
  • 吉安市瑞鴻電子有限公司攜手博凌管理顧問團隊共同推進IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)。
  • 博凌管理團隊為惠州市聯(lián)達金電子有限公司進行五大工具及新版AIAG-VDA FMEA培訓。以質(zhì)量策劃（APQP）實施為主線，結(jié)合具體產(chǎn)品，詳細講解新產(chǎn)品導入過程中所需的知識和技能，并通過練習使學員能靈活運用FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制計劃等工具；研討企業(yè)現(xiàn)有工具在應(yīng)用過程中存在的問題，進而找到改進的方法。
  • ?珠?海金?竹?公司APQP/P?PAP/?SPC/M?S?A?/AI?A?G-V?DA? ? F?M?E?A?五大?工?具?運?用實戰(zhàn)?培?訓.?.....旨在?預(yù)?防?缺陷?，?減?少?變?差?，提?升品?質(zhì)！
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