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下面是iso9001質(zhì)量認證體系的推行流程介紹，我們一起來看一下吧。
1、制定推行計劃。
2、成立ISO推行小組。
明確小組各成員的職能分工和具體工作內(nèi)容。
3、組織培訓(xùn)。
4、體系文件結(jié)構(gòu)策劃。
5、確定條款刪減。
6、確定文件編寫格式。
7、確立各過程的流程。
將上面步驟中確定的程序文件和規(guī)范文件提到的“流程圖”總結(jié)好之后一起開會確定更詳細地流程。
8、開始編寫程序文件。
9、編寫質(zhì)量手冊。
10、編寫三級文件。
11、編寫、修改四級文件（表單）。
12、質(zhì)量體系文件審查、發(fā)布。
13、體系文件宣傳、培訓(xùn)并試運行。
14、武漢iso9001質(zhì)量認證體系試運行。
15、內(nèi)部審核培訓(xùn)。
16、初次內(nèi)部審核。
17、管理評審活動實施。
18、內(nèi)部質(zhì)量體系補審。
19、認證申請。
20、接受外審（包括文件審核和現(xiàn)場審核）。
21、現(xiàn)場審核的不符合項糾正。
22、拿證。
正常情況下，認證后的4-6周企業(yè)就可以領(lǐng)到認證機構(gòu)頒發(fā)的認證證書了。
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